5月5日，屯溪區(qū)國投集團召開了2024年一季度經(jīng)營分析會，總結(jié)一季度工作成效，剖析問題、研判形勢，安排部署二季度重點工作。集團黨委班子成員、相關(guān)部室負責(zé)人、各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理參加會議，集團黨委書記茅巖出席會議并講話，會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理邵楠主持。
會上，集團財務(wù)金融管理部、各子公司負責(zé)人全面分析總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況，剖析存在問題，聚焦年度區(qū)委區(qū)政府重點工作任務(wù)及集團戰(zhàn)略規(guī)劃，部署下階段重點工作，確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理邵楠系統(tǒng)分析了各子公司一季度經(jīng)濟運行情況及存在的問題、面臨的形勢，并就下階段重點工作進行安排部署。他強調(diào)，各子公司既要總結(jié)階段性取得的成績，更要重點分析存在的問題，研判宏觀形勢，對標(biāo)對表查找差距，全力做好二季度及下一階段各項工作。他指出，各子公司要聚焦主業(yè)和未來，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特色，積極謀事、主動干事、努力成事，主動融入集團發(fā)展規(guī)劃，培育新型業(yè)務(wù)增長點，不斷增強自主造血功能，提升公司核心競爭力。
黨委書記茅巖強調(diào)，各部室、各子公司要進一步增強工作的積極性、主動性，增強責(zé)任感、緊迫感，更加靠前謀劃推動工作，并為落實落細二季度各項工作，提出五點要求：一是擴大集團資產(chǎn)規(guī)模，有效降低資產(chǎn)負債率，進一步控制財務(wù)成本和財務(wù)風(fēng)險。二是加快推進集團信用評級工作，不斷拓寬融資渠道，降低融資成本，加快市場化轉(zhuǎn)型。三是在全力聚焦“五大主業(yè)板塊”的同時，不斷增強自主造血能力，實現(xiàn)公司運營提質(zhì)。四是強化參股企業(yè)投資監(jiān)管，有效提升投資質(zhì)量和效益。五是打破條塊分割壁壘，加強各板塊、各子公司協(xié)同配合，凝聚攻堅克難合力，促進集團整體提質(zhì)增效。
編輯：于詩涔
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